“Piiri pieni pyörii” – olemmeko itse asiassa sokeita arvioimaan innovaatiojärjestelmäämme?

27.6.2017.

Suomen innovaatiojärjestelmää on juuri arvioitu. OECD:n tuoreen loppuraportin anti innovaatiojärjestelmämme uudistamiseksi on kovin vaisu, toistaa jo aikaisemmin tunnistettuja uudistustarpeita eikä tarjoa konkreettisia keinoja lisätehojen saamiseksi innovaatiokoneesta. (T&T 16.6.2017).

Edellinen herättää kriittisiä kysymyksiä. Kykeneekö innovaatiosysteemimme itse tarkastelemaan itseään kriittisesti? Tulee vaikutelma, että innovaatiosysteemiä toteuttavat, sitä arvioivat, uudistusehdotuksia tekevät kuin myös niiden toteutuksesta päättävät tahot pyörivät aivan liian samojen rajojen sisällä. Piiri pieni pyörii. Tunnettuahan on, että on vaikea nähdä sokeita pisteitään silloin, kun itse on vallitsevan kulttuurin sisällä.

Tehdäänkö arviointeja liian ulkokohtaisesti ja pinnallisesti? Kun arvioidaan suuria kokonaisuuksia, pitäisi tuntea myös, mitä niiden kokonaisuuksien sisällä on. Muuten jää oleellisia asioita huomaamatta. Arvioidaan rakennuksen kulisseja, mutta ei tiedetä, mistä hyvä rakennus oikein rakentuu ja miten se rakennetaan.

Arvioidaanko oikeita asioita? Kuinka paljon innovaatiojärjestelmän menestyksestä selittävät esimerkiksi jaettavan rahan määrä, organisointitavat tai hallinnollinen työnjako? Keskittyvätkö arvioinnit liikaa suuren tason asioihin? Jääkö muita oleellisia vaikuttavia asioita arvioimatta?

Entä, jos emme innovaatiojärjestelmämme yskimistä selittääkin enemmän esimerkiksi osaamispuutteet? Kautta historian nimittäin löytyy esimerkkejä, ettei suurikaan rahamäärä tai hienoimmatkaan organisointitavat tuota paljon saatikka korkeatasoisia innovaatioita, jos osaamista sellaiseen ei riittävästi ole. Kiinnitetäänkö arvioinneissa riittävästi huomiota tuontyyppisiin asioihin?

Osaamista tarvitaan välttämättä ainakin neljällä osaalueella. Ensinnäkin tarvitaan varsinaista innovointitaitoa. Vähintäänkin on hallittava innovatiiviset ajattelu- ja toimintavat ja niiden käytännön toteutusmetodiikka.

Toiseksi tarvitaan taitoa johtaa innovointia. Eikä silloin riitä vain jo syntyneiden ideoiden ja ratkaisuaihioiden eteenpäin viennin, konseptoinnin, jalostaminen, tuottamisen ja myynnin johtaminen. Täytyy osata johtaa myös uusien ideoiden synnyttämistä.

Kolmanneksi tarvitaan korkeatasoista ammattiosaamista ja sellaisen perustaksi vankkaa tutkimus- ja kehittämisosaamista. Neljänneksi tarvitaan taitoa turvata edellisten kolmen toteutuminen.

Innovointijärjestelmän arvioinnit ja kehittämisehdotukset painottuvat osaamisen osalta useimmiten kahteen jälkimmäiseen. Sen sijaan kaksi ensimmäistä osaamisaluetta jäävät yleensä olemattomalle huomiolle, sivuutetaan yleistasoisin lausahduksin tai vain luotetaan, että ammattilaiset ja asiantuntijat pitävät niistä itse huolen.

Olisi jo aika myöntää, että ison kokonaisuuden kulisseihin keskittyminen ei tuota haluttua tulosta, jos niiden ydinsisus on liian kehittymätön. Minkälainen olisi innovaatiojärjestelmämme arvioinnin tulos ja toimenpide-ehdotukset, jos seuraavalla kerralla keskityttäisiin osaamiseen ja sen osalta kahteen ensimmäiseen?

http://www.tekniikkatalous.fi/talous_uutiset/piiri-pieni-pyorii-olemmeko-itse-asiassa-sokeita-arvioimaan-innovaatiojarjestelmaamme-6660286